AI 등장, 플랫폼 등장, 젊은 숫사자는 계속해서 나옵니다.
결국 올드맨은 밀려날 수밖에 없습니다.

변호사? 개업하고 혈연 지연으로 수임받고 가오잡으며 돈 좀 만졌던 시대는 이제 없습니다.
10년 전만해도 허드렛일로 기피했던 채권추심도 요즘엔 많이 합니다.
그것도 아주 열심히요. 영업도 변호사가 직접 명함 돌리면서 출장 다닙니다. 잘 아실겁니다

의사? 마찬가지입니다. 이미 마케팅으로 대형화된 병원들 많습니다.
저희 회사 바로 앞에도 빌딩 통으로 있는 병원들 즐비합니다.
그런데 속으로는 부럽기는 하지만 무슨 신념인지 광고는 또 안 한다는 원장님 많습니다.
이런 병원에 전화하면 인포 직원이 아니라 원장님이 “감사합니다” 이러면서
직접 전화 받습니다.

세무사? 국내 최고 세무 플랫폼을 저희가 브랜딩 했습니다. 그래서 더 확신합니다.
이 시장은 더 답이 없습니다. 이미 브랜드 경쟁 구도에 접어들었으니까요.
기업 사장들과 미팅해서 우리 세무법인을 어프로치라도 해야 하는데 이미 소상공인까지
다들 아는 브랜드로 이탈해버립니다. 이젠 사장들과 만나 입 털 기회조차 줄었습니다.

물론 이런 문제도 있습니다. 같은 노래라도 누가 부르냐에 따라 달라지듯
담당자가 누구냐에 따라 손맛을 탄다는 것이죠.

저희가 계약 미팅에서 엄청난 마케팅을 할 것처럼 아무리 주접을 떨더라도
수준도 안 되는 월급루팡 담당자를 배치해 크몽이나 프리랜서 수준으로 실행한다면
이건 저희가 고객을 속이는 것 밖에 안되겠죠.

네, 맞습니다. 선수를 채용하고 배치하는 것은 저희가 해결해야 할 문제입니다.
참고로 2024.10.10. 현재 마케터 2명을 채용 중인데[캡처참고],
지원자가 1000명을 넘었음에도 아직 채용마감이 되지 않았습니다.

이 글을 읽는 분들 중 인사권 있는 분들이 많을 거라 생각합니다.
일반적으로 지원자 1000명이면 이미 20명은 넘게 채용하고도 남았을 테죠.
그럼에도 저희 기준은 명확합니다.

선수이거나 선수가 될 자질이 없는 직원은 애초에 채용하지 않습니다.
보신바와 같이 직원 채용도 마찬가지고, 일에 있어서도 기준을 갖고 일합니다.
당신이 만날 세변의는 바로 이런 회사입니다.